Après des expériences multisectorielles comme entrepreneur et dans la Direction Opérationnelle de PME/PMI de 20 à 150 personnes dans les secteurs de la commercialisation et distribution de produits et services informatiques et télécoms, j’apporte dorénavant mes compétences opérationnelles et globales à l’accompagnement de dirigeants et acteurs des entreprises humaines dans le sens du bien commun.

Soucieux de donner du sens à mes actions professionnelles, en 2007 j’ai décidé d’apporter mes compétences à la mise en place d’une structure coopérative d’entrepreneurs-salariés dans le Sud-Ouest et développer une activité d’accompagnement en organisation et stratégie des PME/PMI.

Démarche  :

Mener à bien ses projets est la première mission d’une organisation, quel que soit son domaine : industrie, services, organisation, administration, culture, informatique, recherche et développement, aménagement du territoire, ...

La formulation de la mission et des objectifs du projet, ou de la stratégie, nécessite l’appropriation de cette dernière par l’ensemble des acteurs, sa mise en œuvre et l’aboutissement en sollicitant une partie, sinon la totalité de la structure de l’entreprise.

Elle doit émerger plus forte, mieux placée, plus efficace encore par la mise en place d’outils et méthodes comprises, élaborés et mise en œuvre collectivement.